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 200年クラブとは
 


200年企業を目指すためにじっくりと取り組んでいただく、ファミリービジネスオーナー一族の皆様にご参加いただく場、「200年クラブ」をご用意いたしました。

200年続く企業の基礎を作る
長い間、ファミリー(家庭)とビジネス(仕事)は別のもの、切り離して考えるべき、とされてきましたが、欧米で20年前から先行したファミリービジネス研究の結果、ファミリーとビジネスをひとつのものとして考え、「すこしファミリー的なビジネス」と「すこしビジネス的なファミリー」の組み合わせこそが繁栄と永続の秘訣であることが解ってきました。

オーナー一族のコミュニケーション能力を高める この、「ファミリーとビジネスの境界線のマネジメント」が、ファミリービジネスの強みを伸ばす鍵です。「ファミリービジネスの企業価値は、創業一族のコミュニケーション能力にある」と言われます。親子であり上司と部下、夫婦でありビジネスパートナー、兄弟であり同僚、といった、複雑な関係の中で、話し合い、協働し、納得のいく形で問題を解決する能力が求められます。

ファミリーで夢と使命感を共有する また、どんなファミリーにも感情的な問題や利害関係を巡る紛争はつきものです。これを早期に解消し、互いに協働する関係を育む能力は、まさにファミリーの財産と呼べるものです。創業一族の夢(ビジョン)と使命感(ミッション)は、ビジネスに活力を与え、社員満足度を高める根源になるものです。夢の共有は、ファミリービジネスの繁栄と永続の原動力です。夢と使命感を育み、ファミリーとビジネスの日常の活動に行き渡らせることが200年の基盤を作ることにつながります。

皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。

⇒ パンフレット ダウンロード (PDF 292KB)
⇒ 会員特典 ニュースレター創刊号(サンプル、PDF369KB)
⇒ お申し込み、お問い合わせ
⇒ セミナー(説明会)


 何が得られるのか?
 

  • 200年続くファミリービジネスになるための最新の戦略、実践方法、知識を得る。
  • 次の世代へのスムーズな事業承継を計画し、実践する。日常のコミュニケーション、業務の在り方を変化させる。
  • オーナー一族が持つ懸念や不安を、希望と活力に変える。
  • 同じ志を持つ他のファミリーとの意見交換から学び、互いに実践を支援する。
  • ファミリーメンバーと一緒に参加することで共通の知識、問題意識を持つことができる。
  • 次世代のファミリーメンバーのオーナー・経営者としての教育効果を高める。
  • 豊かなポケット、暖かいハートを持つファミリービジネスになる。


 こんな方にご参加いただきたい
 

 

  •  ファミリービジネス経営者、後継者
  •  オーナーファミリーメンバー
    - 経営者の兄弟、姉妹、配偶者、従兄弟、など
    - ファミリービジネスで働いている、いないは  問いません
  •  ファミリービジネスの取締役、それに準ずる方
  •  世代交代の時期にある経営者、後継者の方
  •  家族、親族内のコミュニケーションを改善したい方
  •  コンサルティングは大げさすぎるが永続の基盤を 作りたいとお 考えの方
  •  引退を考えているが、何から始めてよいかわから
     ないという方
  •  世代交代を機に、事業戦略の見直しをしたい、
     とお考えの方

※ ファミリーとビジネスの繁栄と永続を望む方なら
   どなたでも歓迎します
※ お一人からのご参加も歓迎します

⇒ パンフレット ダウンロード (PDF 292KB)
⇒ 会員特典 ニュースレター創刊号(サンプル、PDF369KB)
⇒ お申し込み、お問い合わせ
⇒ セミナー(説明会)


 200年クラブが目指すもの
  豊かなポケット、暖かいハート
 


ファミリービジネスの「成功」とは何か?
ファミリーとビジネスという、相反する価値観を持ちながら密接に影響しあう要素が重なり合い、それが強みにも弱みにもつながるのがファミリービジネスの特徴です。片方の要素であるビジネスの成功とは、ビジネスが長期にわたって成長し、利益を上げ、配当を行い、更なる成長のための再投資を行うことです。
一方ファミリーの成功とは、一族が協力関係を育み、情緒的に満たされた状態を続けられることです。お金と愛情という、一見すると相反する「繁栄」の形を両立させ、世代を超えて維持する力を身に付けたときに、ファミリービジネスは成功したといえるのではないでしょうか。

豊かなポケット、暖かいハート
図の左上、@の状態を数世代に渡って維持できれば成功したファミリービジネスといえます。収益力の高いビジネスを営み、一族の和も育まれている状態です。景気や環境の変化に対応しうるだけの財的、情緒的な資産を有し、次世代以降もこの位置を維持できるだけの力をつけた状態です。


豊かなポケット、冷たいハート
図のAは、ビジネスは成功しているが、ファミリー内の信頼関係が希薄で対立を解消できない状態です。事業承継に失敗したりファミリーのガバナンスをおろそかにしたために@からAに転落するケースも多いものです。ファミリーの統一的な意思決定が困難なため世代を超えてビジネスを維持することは難しく、いずれCに転落することになるのです。

寂しいポケット、暖かいハート
@のビジネスが収益力を失ったとき、Bに転落することになります。また、親族の力を借りて起業する場合もBの状態からのスタートです。ファミリーの強い情緒的資産によって苦しい時代をしのぐことができますが、あまり長引くと情緒的資産がマイナスに転じ、いずれCに転落する危険性もあります。

寂しいポケット、冷たいハート
Cに転落したファミリービジネスは、いったん壊れた信頼関係を取り戻すことは容易ではありませんが、それまでのビジネス経験を活かして再起できる可能性もあります。

 

 
⇒ パンフレット ダウンロード (PDF 292KB)
⇒ 会員特典 ニュースレター創刊号(サンプル、PDF369KB)
⇒ お申し込み、お問い合わせ
⇒ セミナー(説明会)
 
 会員特典(個人会員の場合)
 
CD 「ファミリービジネス繁栄と永続の秘訣」
●( 入会時)
ニュースレター(季刊)
会員専用ホームページ
ビデオライブラリー

会員専用ホームページにて
電話相談(1回45分)

年間2回無料 以降¥15,000
ワークショップ
\10,000(会員価格 1回分、ファミリーメンバー同伴無料)
(一般 ¥20,000)
●入会時無料受講券進呈
(1名1回分)
次世代リーダー育成プログラム
4日間コース+フォローアップ
一般価格 \200,000のところ
会員価格 \150,000
テキスト 「ファミリービジネス概論」
テキスト 「200年企業ワークブック」
テキスト 「FB・トラブルシューティング」
一般価格 各¥10,000のところ
会員価格\5,000 さらに 改訂版への更新無料
コンサルティング割引
(会員特別価格)
イベント会員価格
(会員特別価格)
FB調査レポート+提案書 +初回ファミリーミーティング
別途見積り(会員特別価格)
企業研修 会員価格
(パートナーコンサルタントの研修を含む)
(会員特別価格)
●印は年会費に含まれるものです。
※価格は消費税込です。価格は予告なく変更することがあります
※他にファミリー何名でもワークショップに無料で参加できる「ファミリー会員」、
  コンサルティングサービス付の「特別会員」の制度もあります。
   お問い合わせください。
 
 
 ビデオライブラリー
 

 

2つのテーマで構成するビデオライブラリーです。

■ インタビュービデオ ■
様々な分野で活躍する方々にファミリービジネスに関するお話を伺います。ファミリーとビジネスの繁栄と永続のヒントが満載。

■ オンラインセミナー ■
主宰の武井一喜が繁栄と永続の実践のための様々な知識、方法をレクチャーします。サンプルをご覧ください。

 

 
 ワークショップ
 

 

ワークショップ プログラム 13:00−16:30
会場:東京都内(都度ご案内します)
参加料:
・非会員¥20,000
・個人会員¥10,000
・ファミリー会員無料

※日程、内容が変更になる場合があります。ご了承ください。
  最新の情報はホームページでご確認ください。
※個人会員の家族、親族、会社関係者の方は2名様まで同伴無料です。
  (おひとり¥1,000の資料代のみご負担ください)
※準備の都合上、開催1週間前までにホームページでご予約ください。

 
日程・テーマ 内容
2011年10月28日(金)
ファミリービジネスと
コミュニケーション
RQアセスメントによる現状分析
実習:相手の立場に立つ
フリーディスカッション
2011年11月17日(木)
永続の仕組みづくり(1)
ファミリーミーティング
ファミリーミーティング
実習:Drawing ファミリーとビジネス
フリーディスカッション
2011年12月15日(木)
家族の役割
ロールクラリフィケーション
実習:チームビルディング エクササイズ
フリーディスカッション
2012年1月19日(木)
永続の仕組みづくり(2)
事業承継計画
事業承継計画
事業承継チェックリスト
実習:ラポール
フリーディスカッション
2012年2月16日(木)
家族の力学
ジェノグラム
実習:ジェノグラムの作成
フリーディスカッション
(日時未定)
ファミリーの夢
ファミリーの夢の共有
実習:Drawing 50年後のビジョン
瞑想 ロジカルレベル
フリーディスカッション
(日時未定)
ファミリーミッションと企業理念(1)
パラレルプランニングモデル
ファミリーミッションステートメント
実習:家訓を作る
(日時未定)
ファミリーミッションと企業理念(2)
パラレルプランニングモデル(2)
ビジネスのビジョン、ミッション、バリュー
実習:企業理念を作る
(日時未定)
ファミリーとビジネスのガバナンス
バランシングポイントモデル
取締役会の機能化
(日時未定)
ファミリーのストレスと健康の管理
メンタルヘルス(外部講師)
食事と健康(外部講師)

 

 次世代リーダー育成プログラム
 

 

今、欧米ではファミリービジネス(同族経営)の継続的な好業績が注目され、その成功法が研究されています。これらの研究成果を踏まえ、成功するファミリービジネスのための高い能力を養い、繁栄と継続のための具体的なプランを立て、実行する事がこのプログラムの目的です。 参加者との対話や実習を通して、ビジネスとファミリーのかかわり方を考え、自身の成長目標を設定し、繁栄と永続のための仕組みづくりを行います。ファミリービジネス後継者、二世、三世経営者に特にお勧めする、参加型のワークショップです。

 

講師:ファミリービジネスコンサルタント 武井一喜
日時:お問合せください
参加料: 一般 \200,000 / 200年クラブ会員 \150,000

 
プログラム
第1回:ファミリービジネスとコミュニケーション
 

ファミリービジネスはなぜ強いのか? ビジネスファミリー内で起きがちな問題とは? なぜそれが起きるのか? 世界で成功しているファミリービジネスは、その問題をどう解決しているのか? 

ファミリービジネスの企業価値は、ファミリーのコミュニケーション能力で決まります。 事前のアセスメント結果を踏まえ、自社とファミリーのコミュニケーションの課題と対策を見出します。

実習を通してコミュニケーションの質を高めるスキルを習得します。

第2回:ビジョン、ミッション、文化
 

家訓、クレド、ファミリー憲章など、ビジョンや使命、価値観を言葉にすることで方向性を明確にし、絆を強め、ガバナンスを高めることができます。

これらをどのように活用し、毎日の活動に落とし込むかを学びます。 

エクササイズを通して、自分自身、ファミリー、ビジネスのビジョン、ミッション、価値観を言語化します。

第3回:繁栄と継続のプランニング
 

ファミリービジネスの繁栄と継続のための仕組み、ファミリー会議、事業承継計画、取締役会の機能化、フィランソロピーを考えます。

オーナーシップ、スチュアードシップ、スポンサーシップなど、世界の成功したオーナーファミリーが持つ哲学を学びます。 

ファミリービジネスのリーダーとして事業を承継するために必要な、自己のキャリアプランを立案します。

第4回:更なるイノベーション
 

第3回の1ヵ月後に開催し、それまでの成果を確認し、更なる目標を設定します。 

エクササイズを通して、変化と革新に関する新しい視点を得ます。

   
   
 入会金・年会費
 
 
  • 個人会員:入会金なし、年会費¥36,000
  • ファミリー会員:入会金¥400,000、年会費¥360,000
  • 特別会員:入会金¥1,500,000、年会費¥600,000
 
 
 お申込み

 

200年クラブ 会員登録フォーム

参加条件に関する同意事項:会員の皆さまには、ワークショップなどで知り得る他の会員の情報、体験等を他言しないことをお約束いただきます。ファミリービジネスにおいては、ファミリーメンバーの言動は、企業のブランドイメージに大きな影響を与えるものです。このため、ともすると、ファミリーは本当の気持ちを語らず、心を閉じてしまいがちです。200年クラブは、会員相互の学びの質を高めるため、本当の気持ちを語ることのできる安全な場づくりを大切にしています。
この同意事項に違反があった場合は、ワークショップ等へのご参加をお断りすることがありますので、予めご了承ください。

上記参加条件に 同意する     同意しない
(同意が無い場合は受付できません。詳しくはお問合わせください)

 

※必須お名前:
※必須会社名:
役職:
ご自宅住所:
資料送り先住所:
(上記と異なる場合)

※必須電話番号:
FAX番号:
必須E-Mail:
連絡方法: Eメール  
電話  
どちらでも
ご希望の 
会員種別:

個人会員  
ファミリー会員  
特別会員

ご希望の 
ユーザー名:

会員専用ホームページのユーザー名です。
半角ローマ字、数字15文字まで。
既に登録されている場合は後程ご連絡します。

入会金、年会費の 
請求書:
必要  不要
必要の場合、宛名
お問合せ、
ご連絡事項:

※「入力内容確認」をクリックし、次のページで内容をご確認の上、「送信」をクリックしてください。

 
 
 
 
 
ブログ「ホントは強い同族経営ファミリービジネスのススメ
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ファミリーが共有する夢
「うちはファミリービジネス」と胸を張って言おう
オヤジ(社長)対ムスコ(専務)
後継者の意識が変わるとき
事業承継は単なる社長交代ではない
繁栄と永続をもたらす処方箋
ファミリービジネスの女性リーダー
夫婦の役割を考える
10 ファミリー会議はブラジル企業でも定番
11 あなたのファミリーは内部の対立を解消できますか?
12 地域のコミュニティーを大切にしていますか?
13 家系図(ジェノグラム)を作ってみよう
14 サントリー:ファミリービジネスの最高峰
15 新常識:「ファミリー」と「ビジネス」は分離してはならない
16 世界の常識に逆行する、日本のファミリービジネス税制
17 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
18 好評です。新著「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
19 ファミリービジネス・コンサルタントの世界会議
20 ファミリーの富とは? 〜FFI総会から〜
21 『ふりかえれば未来』
22 長寿企業はファミリービジネス
23 ファミリービジネス:新しい日本の希望
24 200年の社歴が育てる不屈の精神
25 相談内容から見えてくる、相手に変化を起こす方法
26 後継者の社長就任1か月で起きること
27 オヤジ対ムスコ スタジオジブリの場合
28 伊勢の遷宮は永続の秘訣
29 学習するファミリー
30 鉄道王と金融王、子孫の存亡を分けたもの
31 100年は運が良かった、200年続けば本物
32 会社ではできない話
33 ファミリーにも必要な「客観的な目」
34 2012年 両手利きのリーダーシップ
35 3つのファミリービジネスプロジェクト
36 三段ロケット
37 ワンマンオーナー社長からの事業承継
38 ファミリービジネスだから次期社長を育てられる
39 ファミリーとビジネスが離れすぎている問題
40 ファミリービジネスアドバイザー資格(AFBA)とは
41 ファミリービジネスコンサルタントの世界大会
   
   
 
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