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  ファミリービジネスお勧めの本
 
   
 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」 
  武井一喜著

週刊エコノミストに神戸大学大学院教授、加護野忠男先生による書評
書評を見る (PDF 413KB)


 著者のメッセージ
   
この本を通して、私がお伝えしたいメッセージは、
「ウチはファミリービジネスである!」と
誇りを持っていただくこと、です。
 
長期的な視野を訴えるファミリービジネスの本らしく、
出版社との話し合いで、
永く読んでいただけるものにしよう、
という方針を立てました。
 
経営者だけでなく、ファミリービジネスにかかわる
幅広い年齢層の方にわかりやすいよう、
 
 1)できるだけカタカナ言葉は使わない
 2)事例、体験、概念、理論、調査結果をバランスよく入れる
 3)高校生やおばあちゃんでも理解できるように
 
と努めました。
 
5月、6月に2回の一人合宿を行い、
7月始めに出版社に原稿を送りました。
 
出版社からの返事は、
240ページの予定が、原稿をそのまま本にすると、
450ページになってしまう、
とのこと。
 
思い切っていくつもの項目や
論旨から外れた部分を削り、
ページ数を増やしてやっとまとまりました。
 
おかげでぜい肉が取れ、読みやすく、
まとめられたのではないかと思います。
 
何人かの70代の女性から、
「読みやすくわかりやすい。」
「とても面白かった。」と感想をいただき、
また、出版社からは、
「ビジネス系が強い書店でコンスタントに売れている。」
とのことで、
ほっとしております。
ありがとうございました。
 
 
ファミリービジネスにかかわる皆様に読んでいただき、
ご自身のファミリービジネスの永続と繁栄について
話し合うきっかけにしていただきたいと思います。
 
どうぞよろしくお願いいたします。


『同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?』
優秀なファミリービジネスになるための方法
(200年続く会社になる「仕組み」のつくり方)

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 地域の活性化はファミリービジネスから
 
2009年12月に行われた経済産業省の「地域経済におけるファミリービジネスに関する研究会」に委員として参加しました。ファミリービジネスの観点から今後の地域経済活性化のヒントを探ろうというものです。

委員会で出たキーワードは、

  • ファミリービジネスは強いが、同族企業という言葉はマイナスイメージを持つ
  • 成熟した経済の中での成長戦略
  • 官僚型リーダーからオーナー型リーダーへ
  • 地域クラスター論
  • 地域から逃げないファミリービジネス
  • リレバン(「リレーションシップバンキング」の略で、「間柄重視の地域密着型金融」のこと)
  • 個人保証と後継者問題
  • 地元ファミリービジネスからのソーシャルビジネス発信

などです。

確かに私が出会う地方のオーナー経営者の方たちは、
地元の文化的な活動や街づくりなどにとても熱心な方が多く、
そういった活動がさらにビジネスの信用も高めている、
という、良い循環があります。

地元の中学、高校の同級生、
JCや商工会などの活動でできる地域のネットワークは、
ファミリービジネスとして代々続けられる事業とあいまって、
地域経済活性化の中核として機能しているものだと思います。

このようなファミリービジネスを応援する皆様にも本書をお勧めします。


『同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?』
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ブログ「ホントは強い同族経営ファミリービジネスのススメ
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メルマガバンクナンバー
創刊号ファミリービジネス(同族経営)の物差し
ファミリーが共有する夢
「うちはファミリービジネス」と胸を張って言おう
オヤジ(社長)対ムスコ(専務)
後継者の意識が変わるとき
事業承継は単なる社長交代ではない
繁栄と永続をもたらす処方箋
ファミリービジネスの女性リーダー
夫婦の役割を考える
10 ファミリー会議はブラジル企業でも定番
11 あなたのファミリーは内部の対立を解消できますか?
12 地域のコミュニティーを大切にしていますか?
13 家系図(ジェノグラム)を作ってみよう
14 サントリー:ファミリービジネスの最高峰
15 新常識:「ファミリー」と「ビジネス」は分離してはならない
16 世界の常識に逆行する、日本のファミリービジネス税制
17 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
18 好評です。新著「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
19 ファミリービジネス・コンサルタントの世界会議
20 ファミリーの富とは? 〜FFI総会から〜
21 『ふりかえれば未来』
22 長寿企業はファミリービジネス
23 ファミリービジネス:新しい日本の希望
24 200年の社歴が育てる不屈の精神
25 相談内容から見えてくる、相手に変化を起こす方法
26 後継者の社長就任1か月で起きること
27 オヤジ対ムスコ スタジオジブリの場合
28 伊勢の遷宮は永続の秘訣
29 学習するファミリー
30 鉄道王と金融王、子孫の存亡を分けたもの
31 100年は運が良かった、200年続けば本物
32 会社ではできない話
33 ファミリーにも必要な「客観的な目」
34 2012年 両手利きのリーダーシップ
35 3つのファミリービジネスプロジェクト
36 三段ロケット
37 ワンマンオーナー社長からの事業承継
38 ファミリービジネスだから次期社長を育てられる
39 ファミリーとビジネスが離れすぎている問題
40 ファミリービジネスアドバイザー資格(AFBA)とは
41 ファミリービジネスコンサルタントの世界大会
   
   
 
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