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  メルマガ 【ファミリービジネス新時代】 
 
   

 第34号 2012年 両手利きのリーダーシップ

 

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2012年1月30日
                       ■OWNERSHIP■ 

【ファミリービジネス新時代】
                   ■FAMILY■ ■BUSINESS■
 
第34号 2012年 両手利きのリーダーシップ
 
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 寒中お見舞い申し上げます。
 
 
 新年会でお会いした多くの方から、
 「メルマガはまだ?」と聞かれてしまいました。
 
 暮れから正月にかけていくつかの案件が重なり、
 手一杯になっていましたが、やっと準備できました。
 
 今年もメルマガ「ファミリービジネス新時代」をよろしくお願いいたします。

 
 ■■■ 目次 ■■■□□□□□□□□□□□□
  
   ■2012年 両手利きのリーダーシップ
 
   ■メルマガ読者 2月16日 ワークショップお試し優待

   ■2月24日 ファミリービジネス概論セミナー

   ■ブログ「ファミリービジネスのススメ」から
  
   ■WellSpringサービスメニュー
 
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■■■ 2012年 両手利きのリーダーシップ ■■■□□□
 
 2011年は、私たちに大きなテーマを投げかける年になりました。
 
 3・11の大震災と原発事故、
 アラブの春、
 欧州の金融危機
 アメリカのリーダーシップの衰え、
 いまだに収束しないリーマンショックの影響など、
 
 
 私には、天から「問いかけ」が送られているように思えます。
 
 その「問いかけ」とは、
 幸福とは何か、人間らしさとは何か。
 マネーは人を幸福にするのか。
 子供、孫、さらにその先の世代に何を伝えるべきか。
 
 これらの問いかけに答えるために、我々は大きな変化を求められています。
 
 
 私はファミリービジネスに、この変化を起こすヒントがあると考えます。
 
 
 
 効率を主とするビジネスと、愛情を主とするファミリーの両立
 グローバルな活動と、地域(ローカル)社会への貢献の両立
 ビジネスのスピーディーな成果と、ファミリーの世代を超えた人財育成の両立
 利益の追求と、幸福の追求の両立
 
 
 ファミリービジネスは、これらの相反する課題を統合し、
 相乗効果を出すシステムです。
 
 2012年からの新しい世界に、
 持続性の高いファミリービジネスのあり方が
 大きな示唆を与えるものと確信しています。
 

 
 =================
 


 さて、ここ数年の厳しい経営環境の中で、
 苦しい選択を迫られている経営者の方々多くおいでです。
 
 長期的なビジョンを描きながらも厳しい現実に対処する、
 「両手利きのリーダーシップ」が求められています。
        (以下、Ivan Lansberg、2011年10月 FFIでの講義より)

 
  ● ファミリーとビジネスの両立
  ● 長期ビジョンと短期、中期の利益の両立
  ● 自由さと計画性の両立
  ● 感情と効率の両立
 
 これらを使い分けるのではなく、統合すること、
 これが「両手利きのリーダーシップ」です。
 
 両手利きのリーダーシップを備えたファミリービジネス経営者は、
 
  ● 締切のある夢を持ち、
  ● 謙虚さに裏打ちされた特権意識を備え、
  ● 厳格な公私混同を行い、
  ● 厳しさのある柔軟さで対処し、
  ● 短期的な成果を伴う長期的ビジョンを実現します。
 
 また、優秀な両手利きのリーダーが行わないこととは、以下の通りです。
 
  ● 全体の利益を犠牲にして自分がやりたいことをやる
  ● 一つの尺度だけで物事を単純に切り分ける
  ● 面倒を避けるために誰かにジレンマを押し付ける
  ● 面倒を避けるために空しい妥協をする
  ● 他者への依存や自己陶酔的なヒロイズムを助長する
  ● パワーゲームに乗せられる
 

 特に厳しく重大な局面では、このような罠にはまりがちです。
 
 
 
 苦しい選択を迫られているオーナー経営者の皆様に、
 決して夢をあきらめることなく、
 この困難を乗り越えていただきたいと
 心から念じています。

■■■メルマガ読者 ワークショップお試し優待■■■□□□□□□□□□□

 200年クラブのメインの活動である
 「月次ワークショップ」にのお試し受講に、
 メルマガ読者をご優待します。
 
 ●ご優待受講料:¥5,000 (一般¥20,000)
 
 ●日程(各回 13:00-16:30)、場所:東京・赤坂
 
  ・2012年2月16日(木)
   家族の力学
 
  ・2012年3月8日(木)
   ファミリーの夢
 
 ●お申込方法
  このメルマガに返信でお申込みください。
  折り返し詳細をご連絡します。

 ●ワークショップの詳細
  http://www.family-business.jp/service/Club200.htm#workshop

■■■2月24日(金)ファミリービジネスセミナー■■■□□□□□□□

  ◆◆「ファミリービジネス繁栄と永続の秘訣」◆◆

 
 セミナー詳細
 http://www.family-business.jp/service/InHouseSeminar.htm


 ●テーマ:「ファミリービジネス繁栄と永続の秘訣」 
   ・成功する長寿ファミリービジネスは何が違うのか
   ・ファミリービジネスの法則
   ・ファミリービジネスの永続の処方箋

 ●対象:同族経営オーナー、経営者、兄弟、親族の方
     ファミリービジネスにアドバイスする専門家の方
     (経営コンサルタント、税理士、会計士、社労士、
      生命保険、金融機関などの方)
 
 ●講師:ファミリービジネスコンサルタント
    FFIファミリービジネス・アドバイザー資格認定証保持者
    WellSpring代表 武井一喜
 
 ●日程: 2012年 2月24日(金)14:00−16:00

 ●場所: 東京、千代田区紀尾井町 マツダホール(最寄駅:赤坂見附)
 ※お申し込みの方に後ほどメールで詳しくお伝えします。

 ●参加料:¥5,000 (銀行振込、詳細はメールでお伝えします)

 ●お申し込み方法:下記からお申し込みください。↓

    http://www.family-business.jp/service/InHouseSeminar.htm

■■■ブログ「ファミリービジネスのススメ」から■■■□□□□□□□□□

  
 ◆ファミリーガバナンス
 
 昨年は大王製紙の三代目の事件が大きな話題になりました。
 ニュースでは三代目個人の問題として取り上げられていました。
 私も2つのテレビ番組からインタビューを受け、
 三代目の特殊性について話しました。
 確かに三代目個人の暴走がこの事件のニュース性のある部分ですが、
 200年企業を目指すファミリービジネスのオーナー経営者に
 考えていただきたいのは、別のポイントです。それは、…
  
 http://t.co/mLl71xPr

 
 ◆ファミリービジネス・コンサルタントは修行僧のようなもの

 ファミリービジネスコンサルタントとして、
 クライアントのファミリーと仕事をすると、
 様々な領域のテーマに関わることになります。
 ビジネスの課題や家族の関係はもとより、
 政治的、宗教的な団体とのつながりや、
 教育、健康、地域の風土などの様々な要素が
 クライアントの過去、現在、未来に影響していることに直面します…

 http://t.co/xGlzWPW4


 ◆自分にはオヤジの血が流れている

 多くのファミリービジネスのオーナー経営者は、
 若いころの父親との対立を語りながら、
 「でも、自分にはオヤジの血が流れている。」と話します…

 http://t.co/APBXL2YK

■■■200年クラブ会員募集■■■□□□□□□□□□□□□□

 200年クラブは、同族経営オーナーと、その家族、親族の方のための
 会員組織です。
 従来のビジネス交流会では扱われてこなかった、
 ファミリーとビジネスの課題に取り組み、
 ビジネスの発展とファミリーの幸福の両方を、永続的に実現するため、
 オーナー経営者をはじめ、後継者、オーナー一族の皆様の
 学習、実践、交流の場を提供します。
 
 
 
 ●会員特典
 
 ・CD「ファミリービジネス繁栄と永続の秘訣」
 ・ニュースレター(季刊)
 ・会員専用ホームページ(各種ダウンロード、情報提供)
 ・電話相談(1回45分)年間2回無料
 ・月次ワークショップ
   事業承継、後継者育成、ファミリー力アップなど、参加型プログラム
   \10,000(会員価格 2名同伴可)(一般 ¥20,000)
 
 ・テキスト 「200年企業ワークブック」
   一般価格¥10,000のところ
   会員価格\6,000 さらに 改訂版への更新無料
 ・コンサルティング割引
 

 ●対象
  ・ファミリービジネス経営者、後継者の方
  ・オーナーファミリー一族の方 
  ・ファミリービジネスの取締役、それに準ずる方

  ・世代交代の時期にある経営者、後継者の方
  ・家族、親族内のコミュニケーションを改善したい方
  ・事業承継したいが何から始めてよいかわからない方
  ・永続の基盤を作りたい方

  ※士業、アドバイザー、コンサルタントの皆様には
   別のプログラムを企画中です。
   お問い合わせください。

 
 ●年会費
 
  ¥36,000 (1名様あたり 1年間)
 
 
 ●機密保持
 
 会員の皆さまには、ワークショップなどで知り得る他の会員の体験、情報等を
 他言しないことをお約束いただきます。

 ファミリービジネスにおいては、ファミリーメンバーの言動は、
 企業のブランドイメージに大きな影響を与えるものです。
 このため、ともすると、ファミリーは本当の気持ちを語らず、
 心を閉じてしまいがちです。

 200年クラブは、会員相互の学びの質を高めるため、
 本当の気持ちを語ることのできる安全な場づくりを大切にしています。

 機密保持に違反のあった場合は、
 ワークショップ等へのご参加をお断りすることがありますので、
 予めご了承ください。
 
 
 詳細・お申込はこちら
 
  http://www.family-business.jp/service/Club200.htm
 

 

■■■WellSpringサービスメニュー■■■□□□□□□□□□□□□□□□□
  
 WellSpringは各種サービスを通して
 ファミリービジネスの成長と永続を支援しています。
 
 ◆コンサルティング
   ・事業承継プランニング、実行支援
   ・緊急時対応プラン
   ・経営革新
   ・後継者育成、後継経営チームづくり

 ◆研修・セミナー

 ◆講演

◆世代交代前の次期経営チーム育成 

 ◆エグゼクティブコーチング、事業承継コーチング、後継者メンタリング

 詳しくはこちらへ
 
   http://www.family-business.jp/service/index.htm
 
 
 
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 最後までお読みいただき、ありがとうございました。
 
 このメルマガが、読者のファミリービジネスの繁栄と永続のために
少しでも役立つことができれば、また専門家の方にとっては、
クライアントへのアドバイスのヒントになれば嬉しく思います。

 ご質問、ご要望など、ぜひお寄せください。
 どうぞよろしくお願いいたします。
 では、次回またお会いしましょう。
 
 
 
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