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  メルマガ 【ファミリービジネス新時代】 
 
   
  第17号 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
 

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2010年7月12日
                       ■OWNERSHIP■ 

【ファミリービジネス新時代】
                   ■FAMILY■ ■BUSINESS■
 
第17号 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
 
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
 


 こんにちは。
 ファミリービジネス・コンサルタントの武井です。

 おかげさまで、長年の夢だった、
 ファミリービジネスの本を
 8月に出版することになりました。

 この本を通して、皆様のファミリービジネスが
 さらなる繁栄と永続を手に入れることを
 願っております。
 
 
 
 
■■■今月の目次■■■□□□□□□□□□
 
  ■「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」8月12日発売
 
  ■ファミリービジネス・セミナー「ファミリービジネス概論」7月24日
 
  ■ファミリービジネス・ワークショップ 7月16日
 
  ■WellSpringサービスメニュー
 
 
 
 
■■■「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」■■■□□□□□□□□
 
 8月12日に、このタイトルで出版されます。
 
 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
 〜200年続く会社になる「仕組み」のつくり方〜
 
  本のテーマを一言でいうと、
 
 「200年続くファミリービジネスは、ファミリービジネスの境界線を
 上手くマネージしている。」
 
 ということです。


 オーナー経営者、後継者、家族、親族をはじめ、
 税理士、弁護士、司法書士、コンサルタントの方の疑問にお答えします。
 
 ・オヤジとムスコのけんかをどう防ぐか?
 ・後継者をどう育てるか?
 ・同族経営の強みを生かすには?
 ・永続の秘訣「ファミリー力」とは?
 ・社長交代はなぜ遅れるのか?
 ・世代交代をどう計画するか?
 ・「ファミリー資本」とは?
 ・200年続く企業になるために、何をすべきか?
 
 
 ファミリーとビジネスを、別のものとして扱うのではなく、
 一つの大きなシステムとして扱い、
 その境界線をどう管理していくのか、という観点で、
 具体的な方法を提案しています。
 
 中にはすぐに、簡単にできる方法もあります。
 
 
 出版は、クロスメディア・パブリッシングから。
 ビジネス書を専門に扱う、若く元気な出版社です。
 この出版社で初めてのハードカバー本になります。
 
 
 小早川社長の情熱を受けて、
 お伝えしたいことをすべて書いたところ、
 ページ数を大幅にオーバーしてしまいました。
 現在、最終の作業中です。
 
 夏休みのお供に、ぜひお読みください。
 
 
 
 
■■■ファミリービジネス・概論セミナー■■■□□□□□□□□□□□□□
 
 
 ・「家内にもファミリービジネスについて知ってほしい」
 
 ・「父親(社長)と将来の話をするきっかけにしたい」
 
 ・「兄弟で互いの役割を明確にしたい」
 
 そんな声にお応えして、毎月2時間の講演を行っています。
 ご家族、経営幹部の方とご一緒にご参加ください。
 
 
 テーマ:200年続く「同族企業(ファミリービジネス)」の秘訣
 
   ・同族企業は三代でつぶれる?
   ・世界の企業の大半はファミリービジネス
   ・ファミリービジネスは業績が良く、永続性も強い
   ・ファミリービジネスを成功に導く基本図式
   ・常に変化するファミリーとビジネス
   ・ファミリービジネスの強さの源泉とは?
   ・ファミリービジネスの落とし穴
   ・成功のための仕組みづくり
 
 講師:ファミリービジネスコンサルタント
    FFIファミリービジネス・アドバイジング認定証保持者
    WellSpring代表 武井一喜
 
 日程: 2010年
 
   7月24日(土) 14:00-16:00
  9月15日(水) 18:00-20:00
  10月23日(土) 14:00-16:00
  11月24日(水) 18:00-20:00
    (毎回同じ内容です)
 
 場所:東京、六本木
       (お申し込みの方に後ほどメールでお伝えします)
 
 参加料:¥5,000 (銀行振込、詳細はメールでお伝えします)
 
 お申込み方法: ホームページからどうそ
 
    http://www.family-business.jp/service/InHouseSeminar.htm
 
 
 
 
 
■■■ファミリービジネス・ワークショップご案内■■■□□□□□□□□□
 
 
 これまで、各地の金融機関や企業が主催する講演会、セミナーで
 ファミリービジネスの永続、繁栄の秘訣をお話してきました。
 
 参加された多くの方から、
 「実践のために継続的に学ぶ場がほしい」
 とご要望をいただいていました。
 
 そこで、シリーズで、
 
    □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
    □      オーナーファミリーのための        □
    □ 200年続くファミリービジネス(同族企業)をつくる □
    □  「ファミリー力」アップのためのワークショップ   □
    □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
 
 を行っています。
 
 
 毎回テーマを変えて行いますが、
 途中参加できない月があっても、次回の参加に支障が無いように、
 プログラムを構成しています。
 
 気付き、発見を重視した、参加型のプログラムです。
 
 毎月1回、お一人でもご家族、ご親族の方々とご一緒でも、
 参加料は1ファミリー¥10,000です。
 是非お出かけください。
 
 
 ■ こんな方にお薦めします
 
    ・家族で話し合う習慣を作りたい
    ・事業承継が課題である
    ・親子・兄弟姉妹のコミュニケーションが取れていないと感じる
    ・後継者の結婚前に家と仕事の関係を整理したい
    ・家訓を作りたい
    ・家族、親族の問題を解消したい
    ・社員の一族に対する信頼を高めたい
    ・家族を巻き込んでのコンサルティングは大げさすぎると感じる
 
    ※ご参加はファミリービジネスオーナー、経営者、ファミリー、
     経営幹部の方に限定させていただきます。
     ファミリービジネスに対するアドバイスをお仕事にされる方の
  ご参加に適した別企画を検討中です。
     
 
 ■ 日程
 
 
   ●7月17日 (土) 14:00〜17:00
     家族の役割
      ・ロールクラリフィケーション
      ・フリーディスカッション
 
 
   ●9月25日 (土) 14:00〜17:00
     永続の仕組みづくり(2)
      ・事業承継計画
      ・フリーディスカッション
 
 
   ●10月30日 (土) 14:00〜17:00
     家族の力学
      ・ジェノグラム
      ・フリーディスカッション
 
 
   ●11月20日 (土) 14:00〜17:00
     永続の仕組みづくり(3)
      ・ファミリーの夢の共有
      ・フリーディスカッション
 
 
 
 ■ 講師・ファシリテーター:ファミリービジネスコンサルタント
    FFIファミリービジネス・アドバイジング認定証保持者
   WellSpring代表 武井一喜
 
 ■ 場所:都内(お申し込みの方に後ほどお伝えします)
 
 ■ 参加料:ひとファミリーあたり1回¥10,000
 
 ■ 詳しい内容、お申込み:
 
  http://www.family-business.jp/service/workshop.htm
 
 
 
 
 
■■■WellSpringサービスメニュー■■■□□□□□□□□□□□□□□□□
  
 WellSpringは各種サービスを通して
 ファミリービジネスの成長と永続を支援しています。
 
 
 ◆世代交代前の次期経営チーム育成 

   「特別MBA経営チーム育成コース」
 
   世代交代前の貴重な時期に、現場を離れることなく、
   短期間で次期経営チームの戦略能力アップ、
   後継者を中心にしたチームワークの育成を行います。
   貴社メンバーだけを対象に行うプログラムです。
 
  http://www.family-business.jp/service/NMTD.htm
 
  ◆コンサルティング
   
   FFI(米国:Family Firm Institute)が定める、
   ファミリービジネス・アドバイザーの倫理規定を遵守します。
 
   依頼内容の例:
   -親族内の紛争の解消
   -円滑な事業継承のためのプランの作成、実行支援
   -後継者育成プランの作成
   -事業の継続的な発展を組織として支える
    クレド(ビジョン、ミッション、行動規範の文章化)の作成
   -親族間の問題のリサーチ、分析、解決策の提案
   -ファミリーメンバーを対象とした家族会議の企画、
    実行支援、ファシリテーション
   -取締役会の効果的な構成と運営
 
   http://family-business.jp/service/Consulting.htm
 
 
  ◆研修・セミナー
 
   対象:
   - 銀行、ディーラー会、二世会、商工会議所など
   - オーナー一族を対象にしたファミリー向け研修
   - 社内の次世代経営チームメンバー
   
   テーマ:
   - ファミリービジネス全般
   - 次世代経営チームの「チームビルディング」
   - 世代間コミュニケーション(ジェネレーションギャップの解消)
   - 事業承継プランニング
   - ファミリービジネスのための戦略プランニング
   - オーナーファミリーとビジネスをつなぐ取締役会の機能化
   - ファミリーガバナンス
   - 次期経営者のためのオーナーシップ教育
   - ファミリー内のコミュニケーションと意思決定
   - 非ファミリーメンバーの意欲向上 など
 
   http://family-business.jp/service/Seminar.htm
 
 
  ◆講演 <主なテーマ>
 
   「ファミリービジネス(同族経営)成功の法則」
   「老舗に学ぶ・企業存続の秘訣」
   「二代目のジレンマ・オヤジとの対決」
   「社長と専務で考える事業承継」
   「夫婦で考えるファミリーとビジネス」
   「プロのファミリービジネス経営者になるための7つのチャレンジ」
 
   http://family-business.jp/service/Presentation.htm
 
 
  ◆エグゼクティブコーチング、事業承継コーチング、後継者メンタリング
 
  コーチやメンターは後継者育成をサポートする重要な役割になります。
   事業承継を計画的に行う場合、コーチやメンターをおくことは必須です。
   WellSpringのコーチ、メンターはビジネス経験豊富です。
 
   http://family-business.jp/service/Coaching.htm
 
 
 
   その他、詳しくはこちらへ
 
   http://www.family-business.jp/service/index.htm
 
 
 
   □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
 
 
 このメルマガが、読者のファミリービジネスの繁栄と永続のために
少しでも役立つことができれば、また専門家の方にとっては、
クライアントへのアドバイスのヒントになれば嬉しく思います。
 
 誌上でご相談にお答えするコーナーも作りたいと思います。
 (もちろん匿名性を保持します。)
 
 どうぞよろしくお願いいたします。
 では、次回またお会いしましょう。
 
 
 
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ご意見・ご感想・ご質問等
→ http://www.family-business.jp/contact.htm
購読登録・解除
→ http://www.family-business.jp/resource/MaiMagazine.htm
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発行元:WellSpring ウエルスプリング
http://www.family-business.jp/WellSpring/index.htm
発行責任者:武井一喜 takei@wellspring.co.jp
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