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 HOME > ファミリービジネスとは 

 

  ファミリービジネスとは
 
ファミリービジネス(同族企業)は、日本だけのものではありません.
世界中の企業の半数近くはファミリービジネスであり、
1990年代からファミリービジネスの研究が盛んになり、
その優秀さが再評価されてきています。
   
 企業の9割がファミリービジネス
 
サントリー、キッコーマン、コクヨ、バンダイ、エース、西濃運輸、村田製作所など長期にわたって業界のトップクラスに位置するのが、ファミリービジネス(同族企業)です。 また海外でも、ウォルマート、イケア、リーバイ・ストラウス、L・L・ビーン、ミシュランなど、上場、非上場を問わず、優秀な企業が多数存在します。

注目されてこなったのが不思議なくらいですが、日本においても、米国においても、企業の9割以上はファミリービジネスです。

フォーチュン500の35%以上はファミリービジネスが占め、全米の雇用の60%、GDPの50%はファミリービジネスが占めています。ファミリービジネスのROAは、一般企業より6.65%高いという結果が出ています。

1990年代、各国の株式公開企業トップ20社のうち、米国で20%、カナダで25%、イタリアで55%、香港で70%の企業が、創業家が株式の20%以上を保有する筆頭株主で、2位株主との差が2倍以上なのです。

 研究が盛んになるファミリービジネス
 


近年、多くの欧米のビジネススクールではFamily Business Centerが設置され、盛んに研究がされるようになりました。 London Business School, Harvard, North Westernなど、欧米の60校以上で研究され、これらの研究成果を元に、ファミリービジネス専門コンサルタントが多数活躍しています。

 

 ファミリービジネスはなぜ強いのか?
 


カナダ・HECモントリオール教授のダニー・ミラーは、
ファミリービジネスの強みの源泉を4つのポイントにまとめています。
1.Command(コマンド、指揮権)
 決断とスピードと革新の自由を求める強い指揮権、
  株主の下僕ではない、独立した行動
2.Continuity(継続性)
 夢を追い続ける情熱、長期的視点、スチュワードシップ
 (天からの授かり物の番人としての責務)、心で感じるミッション
3.Community(コミュニティ)
 社族を結束させ、全員をミッションに向けて団結させる情熱。
4.Connection(コネクション)
 金銭的な動機付けではなく、血族的な結束の文化、たゆまぬ強化、
  全レベルの従業員に対するいたわり、外部との強い絆、
  永続的な「ウイン=ウイン」の関係。
   (「同族経営はなぜ強いのか?」ダニー・ミラーより)

成功しているファミリービジネス企業にはそれ相応の意識とノウハウがあるものです。

ファミリービジネス・コンサルティングは、これらのノウハウを御社に合う形で提供し、より一層強くたくましくなり、繁栄と永続をより確かなものにするためのものです。

 

 
 
 
 
 
ブログ「ホントは強い同族経営ファミリービジネスのススメ
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創刊号ファミリービジネス(同族経営)の物差し
ファミリーが共有する夢
「うちはファミリービジネス」と胸を張って言おう
オヤジ(社長)対ムスコ(専務)
後継者の意識が変わるとき
事業承継は単なる社長交代ではない
繁栄と永続をもたらす処方箋
ファミリービジネスの女性リーダー
夫婦の役割を考える
10 ファミリー会議はブラジル企業でも定番
11 あなたのファミリーは内部の対立を解消できますか?
12 地域のコミュニティーを大切にしていますか?
13 家系図(ジェノグラム)を作ってみよう
14 サントリー:ファミリービジネスの最高峰
15 新常識:「ファミリー」と「ビジネス」は分離してはならない
16 世界の常識に逆行する、日本のファミリービジネス税制
17 「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
18 好評です。新著「同族経営はなぜ3代でつぶれるのか?」
19 ファミリービジネス・コンサルタントの世界会議
20 ファミリーの富とは? 〜FFI総会から〜
21 『ふりかえれば未来』
22 長寿企業はファミリービジネス
23 ファミリービジネス:新しい日本の希望
24 200年の社歴が育てる不屈の精神
25 相談内容から見えてくる、相手に変化を起こす方法
26 後継者の社長就任1か月で起きること
27 オヤジ対ムスコ スタジオジブリの場合
28 伊勢の遷宮は永続の秘訣
29 学習するファミリー
30 鉄道王と金融王、子孫の存亡を分けたもの
31 100年は運が良かった、200年続けば本物
32 会社ではできない話
33 ファミリーにも必要な「客観的な目」
34 2012年 両手利きのリーダーシップ
35 3つのファミリービジネスプロジェクト
36 三段ロケット
37 ワンマンオーナー社長からの事業承継
38 ファミリービジネスだから次期社長を育てられる
39 ファミリーとビジネスが離れすぎている問題
40 ファミリービジネスアドバイザー資格(AFBA)とは
41 ファミリービジネスコンサルタントの世界大会
   
   
 
Twitterより
 
 


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